2018年，武警水电部队转型为中国安能集团（央企），58岁的武警少将周国平改任安能集团董事长。

周国平，1960年生，江苏武进东说念主。23岁那年，他从自如军理工大学地爆专科毕业，被分派到济南军区担任排长。

周国频频刻精熟，受罪耐劳，凭借我方的起劲官运亨通，历任南京军区政事部正团职工作、副师职工作；武警北京市总队政事部副主任、纪委通知、武警水电指导部党委通知。

由于才智出色，对党忠心，他被授予武警少将军衔。

2018年，中央发布改良决议，明确条目武警水电部队转为非现役部队，组开国有企业。动作水电部队一霸手，周国平脱下军装，积极配合，带头转型。

2019年3月，水电部队转型生效，改名“中国安能设立集团有限公司”，企业类型为国企，周国平担任安能集团董事长。

在周国和煦其他指挥筹划下，安能集团造成以“水利水电、军民交融、抢险救灾”为主的三大格式。

周国平是一位相比有才智的指挥。他相配敬重企业文化设立，强调职工要互帮互助。配合友爱，狠合手集体攀扯感。在他指挥下，安能集团像大家庭相同慈悲。

动作一家国企，安能集团拼尽全力，先后承建50多个水利水电工程，为社会作念孝敬。在贵州洪家渡、广西龙滩、西气东输、青藏铁路这些要点西部技俩中，咱们皆能看到安能集团的身影。

由于收获出色，安能集团先后被授予“金奖之师”、“质料效益型先进企业”等称呼。

安能集团获取今天确实立，离不开周国平的超卓指挥。

周国平勇于翻新，曾在一次集团会议上建议三个改进建议：一是提供灾情信息的相沿；二是擢升济急物质储备水平；三是作念好济急资源快速投送保险。

面临每年皆在改换的格式，周国平示意：安能集团要不断深刻改良，诈欺好党建上风，建立一套完好意思的现代企业启动体系。

在互联网普及，各样APP如棋布星罗般出现的今天，周国平提议设立央解救空洞平台，诈欺好信息化，擢升解救速率。

连年来，安能集团先后参与郑州特大暴雨抢险、泸定抗震救灾，推崇了工程解救国度队的担当，为东说念主民生命安全添砖加瓦。

安能集团获取今天确实立，更离不开每一位职工的付出。

他们来自路远迢迢，信守在故国各地。他们说日常责任天然败兴，却很圣洁。他们的愿望很爽快：早点放工、回家成亲、和一又友全部打篮球看电影。（有有趣的一又友不错搜一下安能集团的微电影《向光而行》）

周国平从武警少将转型为央企老总，东说念主生独特听说。武警水电部队听党指导，果决转型，不愧为现代榜样。

终末，用安能集团的公司标语收尾著述：“悉力在济急解救和工程设立两个限制推崇孤苦作用”。

谨以此文，向每一位挥洒汗水的安能东说念主致意。